많은 기업들이 상장을 위해 무리하게 상장을 추진하는 가운데, 산둥 웨이차오 벤처 그룹(이하 "웨이차오 그룹")의 대형 민간 기업인 웨이차오 섬유(2698.HK)는 오히려 상장 폐지를 선택하여 홍콩 증시에서 상장 폐지될 예정이다.
최근 웨이차오 섬유(Weiqiao Textile)는 최대 주주인 웨이차오 그룹(Weiqiao Group)이 웨이차오 섬유 기술(Weiqiao Textile Technology)을 통한 흡수 합병 방식으로 회사를 비상장화할 계획이라고 발표했습니다. H주식은 주당 3.5홍콩달러에 발행될 예정이며, 이는 거래 정지 전 주가 대비 104.68%의 프리미엄이 붙은 가격입니다. 또한, 웨이차오 그룹을 제외한 국내 주주에게는 주당 3.18위안을 지급하는 조건으로 국내 주식을 소각할 예정입니다.
웨이차오 섬유는 H주 4억 1400만 주와 국내 주식 7억 8100만 주(웨이차오 그룹은 국내 주식 7억 5800만 주 보유)를 발행했으며, 관련 자금은 각각 14억 4800만 홍콩달러와 7300만 위안입니다. 관련 조건이 충족되면 회사는 홍콩 증권거래소에서 상장 폐지될 예정입니다.
합병이 완료되면 웨이차오 그룹의 새로운 회사인 산둥 웨이차오 섬유 기술 유한회사(이하 "웨이차오 섬유 기술")가 웨이차오 섬유의 모든 자산, 부채, 이익, 사업, 직원, 계약 및 기타 모든 권리와 의무를 승계하며, 웨이차오 섬유라는 명칭은 최종적으로 소멸됩니다.
웨이차오 섬유(Weiqiao Textile)는 2003년 9월 24일 홍콩 증권거래소 메인보드에 상장되었습니다. 이 회사는 주로 면사, 그레이 원단, 데님 사업, 폴리에스터 섬유사 및 관련 제품의 생산 및 판매 사업을 영위하고 있습니다.
장씨 일가가 이끄는 웨이차오 그룹에는 웨이차오 섬유, 중국 홍차오(1378.HK), 홍창 홀딩스(002379)(002379.SZ) 등 세 개의 상장 기업이 있습니다. 20년 넘게 자본 시장에 존재해 온 웨이차오 섬유가 갑작스럽게 상장 폐지를 발표했는데, 장씨 일가는 어떤 전략을 펼치고 있는 것일까요?
민영화 계정
웨이차오 섬유의 공시에 따르면, 민영화 후 상장폐지의 주요 원인은 실적 압박과 자금 조달 능력 부족 등 세 가지입니다.
첫째, 거시 환경과 산업 발전 추세의 영향으로 웨이차오 섬유의 실적은 압박을 받았으며, 지난해 약 15억 5,800만 위안, 올해 상반기에는 5억 400만 위안의 손실을 기록했습니다.
2021년 이후 섬유, 전력, 증기 분야에서 사업을 영위하는 이 회사의 국내 시장은 압박을 받아왔습니다. 섬유 산업은 높은 생산 비용과 글로벌 공급망 변화 등 여러 가지 어려움에 직면해 있습니다. 또한 국내 전력 산업은 청정에너지로의 전환이 가속화되면서 석탄 화력 발전 비중이 감소했습니다.
합병이 완료되면 회사는 장기적인 전략적 선택에 있어 더 큰 유연성을 확보하게 될 것입니다.
둘째, 웨이차오 섬유는 상장 플랫폼으로서의 이점을 잃었고, 자기자본 조달 능력도 제한적입니다. 합병이 완료되면 H주는 증권거래소에서 상장 폐지되어 상장 유지 및 관련 규정 준수 비용을 절감하는 데 도움이 될 것입니다.
웨이차오 섬유는 2006년 3월 11일 이후로 주식 발행을 통해 공개 시장에서 자금을 조달한 적이 없습니다.
이와는 대조적으로, 데이터에 따르면 웨이차오 섬유는 2003년 상장 이후 누적 배당금 지급 횟수가 19회에 달하며, 누적 순이익은 167억 500만 홍콩달러, 누적 현금 배당금은 50억 7천만 홍콩달러로 배당률은 30.57%에 이르렀습니다.
셋째, H주식의 유동성이 오랫동안 낮았고, 소각 가격이 H주식 시장 가격 대비 매력적인 프리미엄으로 책정되어 있어 H주주들에게 가치 있는 매도 기회를 제공합니다.
웨이차오 섬유만 그런 것은 아닙니다.
기자의 통계에 따르면 올해 홍콩 증시에 상장된 기업 10여 곳이 민영화 또는 상장폐지를 신청했으며, 그중 5곳이 민영화를 완료했다. 민영화의 이유는 주가 하락, 유동성 부족, 실적 부진 등이었다.
금융 전문가들은 일부 기업의 주가가 장기간 부진한 흐름을 보이며 시가총액이 실제 가치보다 훨씬 낮아, 기업들이 주식시장을 통해 충분한 자금을 조달하지 못하는 상황이 발생할 수 있다고 지적했습니다. 이러한 경우, 비상장 상장 폐지는 기업이 단기적인 시장 압력을 피하고 장기적인 전략 계획 및 투자에 필요한 자율성과 유연성을 확보할 수 있는 하나의 선택지가 될 수 있습니다.
"상장 기업의 운영 비용에는 상장 비용, 상장 유지 관련 규정 준수 비용, 정보 공개 비용 등이 포함됩니다. 특히 시장 상황이 좋지 않아 자금 조달이 어려운 기업의 경우, 상장 유지 비용이 큰 부담이 될 수 있습니다. 비상장 기업으로 전환하면 이러한 비용을 절감하고 기업의 운영 효율성을 높일 수 있습니다."라고 관계자는 말했다.
또한, 홍콩 증시의 유동성 부족으로 인해 일부 중소형 시가총액 기업의 주가가 하락하고 자금 조달 능력이 제한적이라고 지적했습니다. 이러한 경우, 비상장 상장 폐지는 기업이 유동성 문제를 해결하고 향후 발전을 위한 유연성을 확보하는 데 도움이 될 수 있다고 설명했습니다.
웨이차오 섬유의 민영화는 아직 진행 중이라는 점에 주목할 필요가 있다.
합병 계약의 전제 조건(즉, 중국 당국의 신고, 등록 또는 승인 등)이 충족되지 않아, 웨이차오 섬유는 12월 22일 경영진의 동의를 얻어 종합 문서 제출을 연기했다고 발표했다.
웨이브리지 텍스타일은 발표문에서 제안자와 회사가 모든 전제 조건이나 그러한 조건들이 충족될 것이라는 보장을 하지 않으며, 따라서 합병 계약이 발효될 수도 있고 발효되지 않을 수도 있으며, 발효되더라도 반드시 이행되거나 완료되는 것은 아니라고 경고했습니다.
새로운 발전 방향을 제시하다
웨이차오 섬유가 상장 폐지된 후, 장씨 일가는 중국 홍차오와 홍촹 홀딩스 두 회사만 상장했습니다.
웨이차오 그룹은 세계 500대 기업 중 하나이자 중국 500대 민영 기업 중 10위에 해당하는 기업입니다. 루베이 평원 남쪽 끝자락, 황하 유역에 위치한 웨이차오 그룹은 섬유, 염색 및 가공, 의류, 가정용 섬유, 화력 발전 등 다양한 산업을 통합적으로 영위하는 12개의 생산 기지를 보유한 초대형 기업입니다.
웨이차오 그룹은 '홍해의 왕'으로 불리며, 장스핑의 자랑스러운 업적으로 널리 알려져 있습니다. 웨이차오 그룹의 역사를 되짚어보면, 섬유 산업이나 비철금속 산업과 같은 전통 산업 분야에서 장스핑이 이끄는 웨이차오 그룹은 여러 차례 '홍해'를 출발점으로 삼아 장벽을 허물고 세계 최고 수준에 도달했음을 쉽게 알 수 있습니다.
섬유 산업 발전의 관점에서 보면, 장스핑은 1964년 6월 입사 후 저우핑현 제5유면직 공장에서 작업자, 작업장 책임자, 부공장장을 차례로 역임했습니다. "어려움을 잘 견디고 가장 근면한" 성품 덕분에 1981년 저우핑현 제5유면직 공장장으로 승진했습니다.
그 후 그는 대대적인 개혁에 착수했습니다. 1998년, 웨이차오 면직물 공장은 웨이차오 섬유 그룹으로 재편되었습니다. 같은 해, 장스핑은 국가 전력망보다 훨씬 저렴한 비용으로 전력을 공급하기 위해 자체 발전소 건설에 착수했습니다. 이후 그는 웨이차오 섬유 그룹을 세계 최대 규모의 섬유 공장으로 성장시켰습니다.
2018년, 웨이차오 그룹 창립자인 장스핑 회장이 회장직에서 물러난 후, 그의 아들 장보가 웨이차오 그룹의 경영권을 이어받았습니다. 안타깝게도 장스핑 회장은 2019년 5월 23일, 즉 4년 반 전에 세상을 떠났습니다.
장스핑은 딸 둘과 아들 하나를 두고 있는데, 장남 장보는 1969년 6월에, 장녀 장훙샤는 1971년 8월에, 차녀 장옌훙은 1976년 2월에 태어났다.
현재 장보는 웨이차오 그룹의 회장을 맡고 있으며, 장훙샤는 그룹의 당서기 겸 총경리로서 각각 알루미늄과 섬유 부문을 이끌고 있다.
웨이차오 섬유의 회장이기도 한 장훙샤는 장스핑의 세 자녀 중 아버지의 뒤를 이어 사업을 이어받은 첫 번째 인물입니다. 1987년, 16세의 나이로 공장에 입사하여 섬유 라인부터 일을 시작했고, 웨이차오 섬유의 발전과 성장을 처음부터 끝까지 지켜봐 왔습니다.
웨이차오 섬유의 상장 폐지 이후, 그녀는 그룹의 섬유 사업을 어떻게 심층적으로 발전시켜 나갈 것인가?
올해 11월, 산업정보화부와 기타 4개 부처가 공동으로 "섬유산업 품질 향상 실행 계획(2023-2025)"을 발표하여 섬유산업의 미래 발전을 위한 명확한 목표와 방향을 제시했다고 합니다.
12월 19일, 장훙샤 회장은 2023 중국 섬유 컨퍼런스에서 웨이차오 그룹이 상기 문서를 지침으로 삼아 중국 섬유연합회의 "현대 섬유산업 시스템 구축을 위한 실행 계획"의 핵심 내용을 성실히 이행하고, "고급, 스마트, 친환경"이라는 발전 전략에 집중하며, "과학 기술, 패션, 친환경"이라는 가치를 바탕으로 기업의 지속 가능하고 질 높은 발전을 도모할 것이라고 밝혔다.
장훙샤는 또한 다음과 같은 사항들을 지적했습니다. 첫째, 지능화 비중을 높이고 디지털 전환 실현을 가속화해야 합니다. 둘째, 기술 혁신을 강화하고 연구 개발 투자를 늘려야 합니다. 셋째, 제품 구조 조정을 최적화하고 고부가가치 및 고기술 콘텐츠 제품을 개발해야 합니다. 넷째, 친환경적이고 지속 가능한 발전을 견지하여 완전하고, 선진적이며, 안전한 현대 섬유 산업 시스템 구축에 더욱 기여해야 합니다.
레이아웃 "섬유 + AI"
홍해 또한 바다입니다. 전통적인 섬유 산업은 시대의 변화와 과학 기술의 급속한 발전으로 인해 산업 발전의 필연적인 흐름으로 변모하고 기술에 기반한 혁신이 이루어졌습니다.
미래를 내다보면, "인공지능 개발"은 웨이차오 섬유와 같은 전통 기업이 피할 수 없는 핵심 키워드가 될 것입니다. 장훙샤가 언급했듯이, 지능화는 웨이차오 섬유의 미래 발전 방향 중 하나입니다.
최근 웨이차오 섬유는 2016년 일찌감치 스마트 공장을 설립하는 등 스마트화 사업을 적극적으로 추진해 왔습니다. 웨이차오 섬유의 "섬유+AI" 인공지능 워크숍 생산 라인에는 15만 개의 센서가 설치되어 있습니다.
장보는 최근 언론과의 인터뷰에서 "우리는 전통 산업이지만, 생산 수준을 향상시키기 위해 끊임없이 새로운 기술과 공정을 도입해야 하며, 그래야만 언제든 필요한 여건과 역량, 해결책을 갖출 수 있다"고 말했다.
지금까지 이 회사는 웨이차오 섬유 녹색 지능형 공장, 웨이차오 초광폭 인쇄 및 염색 디지털 공장, 자자 홈 텍스타일 및 샹샹 의류 디지털 프로젝트를 포함하여 11개의 지능형 분공장을 건설했으며, "산업 사슬 데이터 연결"과 "지능형 생산"이라는 두 가지 주요 목표에 집중하고 있습니다.
“웨이차오 창업”의 공식 마이크로 소개에 따르면, 현재 웨이차오 섬유는 “섬유-인쇄 및 염색-의류 및 가정용 섬유”의 완전한 생산 사슬 시스템을 구축하여 지능형 매트릭스를 통해 산업의 디지털화를 촉진하고, 노동력을 50% 이상 절감하고, 에너지 소비를 40% 이상 줄이고, 물을 20% 이상 절약하고 있습니다.
최근 데이터에 따르면 웨이차오(Weiqiao) 창업 기업은 매년 4,000개 이상의 신제품을 개발하고 있으며, 10대 주요 시리즈에 걸쳐 20,000가지 이상의 다양한 제품을 생산하고 있습니다. 최고 등급의 면사는 500수, 최고 밀도의 회색 직물은 1,800에 달해 동종 업계 최고 수준을 자랑하며, 총 300개 이상의 혁신적인 성과가 국가 특허를 획득했습니다.
동시에 웨이차오 그룹은 주요 대학 및 연구 기관과 긴밀히 협력하고 있으며, 과학 기술 연구 개발에 대한 투자를 지속적으로 늘려 마이크로-나노 모자이크 섬유 시리즈, 라이셀 고분기 시리즈, 나노 세라믹 발열 기능성 섬유 시리즈와 같은 고품질 기능성 신제품을 성공적으로 개발했습니다.
그중에서도 마이크로 및 나노 모자이크 기능성 시리즈 제품 프로젝트는 기존 방적 공정의 섬유 규모 한계를 뛰어넘어 고효율 다기능 통합을 통해 항균 및 항진드기 시리즈 원사 및 직물 생산을 실현합니다.
업계의 관점에서 볼 때, 섬유 산업은 새로운 시대에 기술을 적극적으로 수용해야 하며, 이를 통해서만 기술 혁신과 디지털 전환을 통해 산업 고도화와 지속 가능한 발전을 이룰 수 있습니다.
“제14차 5개년 계획 기간 동안 모든 재고 자산의 지능형 전환이 완료되었고, 지능형 제조 수준이 지속적으로 향상되었습니다. 우리는 산업 사슬 협력을 강화하고 지능화 및 디지털화 분야의 핵심 기술 혁신을 공동으로 추진하여 디지털 전환을 가속화하고 운영 효율성을 개선할 것입니다.” 장훙샤는 최근 행사에서 이같이 밝혔다.
출처: 21세기 비즈니스 헤럴드
게시 시간: 2024년 1월 2일